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专访TCL助理总裁张晓光,论大国品牌的全球腾飞之路

2020-03-26 09:13来源:[db:出处]

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专访TCL助理总裁张晓光,论大国品牌的全球腾飞之路 中国品牌的出海之路往往伴随着艰辛与挑战。

段: 生命从海洋登上陆地,是地球生物进化的一个里程碑,但那些上岸的鱼再也不是鱼 。当一个品牌真化背景、不同沟通语境、不同消费圈层的消费者聚集到TCL品牌本身,扩大品牌的全球影响力,取得了不俗的效果,让TCL品牌形象深入人心。

TCL一方面,借助顶流IP声量,吸引全球消费者目光。另一方面针对不同的区域,依据当地消费者的生活与习惯,采取不同的本地化策略,将出海品牌真化、物性需求以及感性需求的尊重之上,打通全球各地消费者的文化沟通桥梁,形成系统方法理论体系,帮助TCL在眼下推进全球化战略的关键时期,代表一批具有主流意识形态的中国品牌在世界舞台输出国家价值观,刷新中国品牌新形象。

从大国品牌的系列纪录片,到国外诸多赛事的倾情赞助,TCL的投放并非是 拍脑门的一锤子买卖 ,而是在总体战略下根据不同地域的文化背景差异作出的差异化调整。在一次次的实践探索中,TCL不断根据自身营销模型进行探索与反思,把每一次的经验更好的理论化、系统化融入到闭环中,加速品牌声量的提升。其中,由张晓光提出和确立的价值观营销,已历经多次迭代,融合企业价值观与国家价值观、IP价值观和向消费者升维,以及由中国价值观向全球价值观传递,在日臻完善中形成对品牌贡献的闭环。

第三层:牢抓技术,大国品牌谋未来

在企业发展过程中,总会遇到一个问题,那就是应该产品先行,还是品牌先行。

在TCL的发展过程中,品牌外在声量大幅提升的同时,内部也在抓紧产品研发,保持自身的技术优势。如果说品牌认知制约了品牌发展的宽度,那么产品技术就制约了品牌发展的深度。

2009年TCL斥资上马华星光电,改写我国 缺芯少屏 的历史,成为了全球重要的面板提供者,其中55 吋电视面板市占率居全球第 1 位,LTPS 手机面板市占率提升至全球第 2 位,只有将技术牢牢的掌握在自己手里品牌才能长久发展。

针对研发,目前TCL已在海外建立了5个研发中心。其中在波兰设立的欧洲研发中心,主要聚焦人工智能的前沿基础技术研发和应用,提升在人工智能领域基础研发能力。针对制造, TCL在海外在墨西哥、波兰、巴西、埃及、越南、印度等地设有八大制造基地,并持续优化产能和供应链布局。

如今,TCL布局人工智能、新型显示技术、5G和智能制造与工业互联网技术,不仅在各大展会中频频亮相,依靠专利技术博得广泛好评,树立品牌专业度的同时,也打响了品牌的国际声量,助力品牌加速发展。

对企业而言,品牌无处不在。TCL将经验转化为理论,指导自身进一步发展前行的战略值得其他品牌学习。我们相信在技术的加持下,高认知度、高技术水平的TCL,将让中国制造走上新的台阶,绽放大国品牌新风尚。

(文章来源:肖明超-趋势观察)

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